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第235章 管理层评 (第1页)

一、被忽视的“X因素”:当“人”成为最大变量

2024年11月,某新能源车企的“战略发布会”现场,创始人激情澎湃地宣布“2025年实现全球市占率20%”的宏伟目标,台下掌声雷动。但狼眼系统分析师张磊的屏幕上,红色预警灯正在闪烁——该创始人近三年公开承诺的12项目标中,仅3项兑现,且“市占率”相关表述的语调评分(第225章情绪模型)从2022年的+35(自信)降至2024年的-10(犹豫)。

“传统评级只看‘船’(企业资产)和‘货’(业务数据),却忘了‘掌舵人’(管理层)才是决定航向的关键。”项目负责人林默在“独立评级”专项会上敲着白板,“第231章揭示的传统误区中,‘孤立企业视角’的本质,是忽

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